Как просчитать окупаемость детского развлекательного центра

Один из самых быстроокупаемых бизнесов – это детский развлекательный центр. Этот факт подтверждают наши клиенты из совершенно разных населенных пунктов, развитие бизнеса у которых пошло в соответствии с нашими прогнозами.

Детский развлекательный центр окупается быстро по нескольким причинам:

• Высокая востребованность на детские услуги, которая растет с каждым годом.
• Относительно невысокие инвестиции.
• Высокая маржинальность – до 40%.

Расчет окупаемости – это финансовая модель, определенный финансовый сценарий детского развлекательного центра, созданный на 5 лет вперед. Главная задача расчета – обозначить ориентировочный срок окупаемости проекта. Строится он на основе статистических данных и аналитики.

Специалисты компании «Авира» бесплатно осуществляют расчет окупаемости проектов, давайте рассмотрим, как проводится этот расчет.

Рассмотрим упрощенную финансовую модель детского развлекательного центра на 500 кв.м., разработанную для г. Томск, население которого составляет 576 тыс. жителей.

1. В начале нужно обозначить все статьи затрат

Затраты делятся на расходы на запуск (разовые) и ежемесячные (регулярные).

Разовые расходы:

• покупка площади (если не планируется ее аренда);
• закуп оборудования, мебели, орг. техники;
• ремонтные работы;
• разработка брендбука;
• пошив формы для персонала и т.д.

Регулярные расходы:

• аренду и коммунальные платежи;
• фонд заработной платы;
• реклама;
• налоги, взносы в соц. фонды; ежемесячный платеж по кредиту (если есть кредит);
• амортизацию и т.д.

Удобнее всего распределить расходы в две таблицы.

2. Подсчитать ориентировочную общую сумму расходов на запуск

Все статьи разовых расходов учтены, получилось, что их сумма равна 4 млн.руб. После этого считаем ориентировочную сумму всех ежемесячных расходов. В нашем расчете получилось 576 тыс.руб.

3. Составить предположения по выручке

Для этого необходимо прописать цены на каждую из услуг центра, а также составить прогноз посещаемости.

Например:

• Входной билет – 250р., – 1300 чел./мес. Входной билет безлимитный – 500р. – 600 чел./мес.
• Пакет на день рождения – 2500р., – 30 чел./мес.
• Кафе – 300р., – 800 чел./мес.

При составлении прогноза посещаемости, а также при обозначении цен на услуги, нужно учитывать такие данные, как:

• населенный пункт – количество жителей, уровень жизни, средние заработные платы;
• квадратура будущего центра;
• расположение – спальный это район или центральный, отдельно стоящие здание или ТЦ;
• уровень плотности конкурентов, их ценовая политика, концепция, наполнение;
• наполнение и концепция будущего развлекательного центра.

Специалисты «Авира» ориентируются на средние статистические данные, на собранную большую аналитическую базу по этому вопросу.

Осуществляя расчет окупаемости самостоятельно можно взять данные у конкурентов, у арендодателей интересной вам площади, в Google (набрав в поисковой строке название нужного ТЦ).

Обратите внимание, что «Авира» готовит финансовую модель на 5 лет вперед, учитывая при этом, что с каждым месяцем среднее количество клиентов, посетивших центр, будет увеличиваться, а также примерно раз в год будут увеличиваться цены - в них закладывается инфляция.

Далее нужно посчитать среднемесячную выручку, в нашем случае она равна примерно 940 тыс. руб./мес., а чистая прибыль составит около 350 тыс. руб./мес. в течение первого года работы.

4. Посчитать за какой период развлекательный центр окупит себя

В нашем случае получилось, что развлекательный центр окупит себя, с учетом постоянного роста среднего количества посетителей, за 11 месяцев.

Все наши клиенты, которые обратились за бесплатной услугой «Расчет окупаемости», получают подробные таблицы, где учтены и прописаны показатели финансовой модели.

Есть трудности с расчетом окупаемости развлекательного центра? Не хватает времени и аналитических данных для самостоятельного расчета? У вас есть возможность заказать его у специалистов «Авира».

Закажите бесплатный расчет окупаемости вашего будущего развлекательного центра!

Заказать